他说：“我身上所担负的?责任不允许我被?面?子这种东西拖累。”
    二?瑞轻轻叹气：“哎，行?吧。”本来想把他交给他司机了事，到底还是把他给送回了家。
    作者有话要说：预告《总助二瑞，二》《草包小蜜》《吃蟹不吃蒜，营养少一半》《迷惑纣王的妲己》
    两章过后就是感情戏了。大家忍耐下，么么哒~~
    另外，周二早上六七点更哈~~~
    大家周一起努力搬砖呀~~
    第59章
    次日公?司有聚餐,大哥他们几个人?悄悄议论起瓜少为老张去求犀利叔的事情，小吴也很为瓜少不值：“老板干嘛要帮这家?伙，我们刚来时,居然想给老板下马威,哦哟帮帮忙！让他丢尽老脸走人?，才符合老板的行事风格嘛！”
    大哥亦是感慨：“老板和犀利叔那时斗得有多厉害，不是你死就是我活的程度,跟杀父仇人?也差不离了,现在怎么就坐到一起喝酒，谈起生?意来了呢。”
    “此一时彼一时,我们老板现在身份不同,考虑的东西自?然也不一样。”张晓东说。
    张晓东在犀利叔手下混过几年?，受犀利叔熏陶,拍马功力无敌。他的马屁技巧和艺术兼具,不会干巴巴,也不会赤*裸*裸,不仅令人?愉悦,而且还能使人?回味无穷。他还从其他马屁精们的失败经?验教?训总结出,不能一味去抬高对方?，夸别人?怎么好，单一输出太乏味。精髓是要穿插自?己的悲惨经?历,时不时的哭个穷,通过自?己的不快乐去衬托别人?的幸福,如此一来，往往能使和他说话的人?获得双倍的快乐，哪怕哭着的人?，也能被他夸得一路笑回家?。
    但是他到了瓜少手下之后,一开启赞美模式，就会被瓜少批评几句，瓜少不喜欢这些虚的。他平时没机会使用这个技能，实在技痒了，在没人?的地?方?就拼命赞美和恭维了。
    张晓东环视大家?，说：“同志们，这就是格局，这就是眼界和胸襟，这才是做大事的人?啊！二瑞，你说我说的对伐？”
    二瑞一脸呆滞。再精彩的马屁，时常听，天?天?听，也腻了。
    今晚聚餐，罗叔带着他的貌美老蜜也来参加了，酒过三巡，拖着老张过来和瓜少一起拍照，道是不久要办一个内部社刊，第一期的刊首语都想好了，就叫团结，奋进，和共同创造。
    照片拍好，瓜少又搂着老张肩膀，单独说了很长时间?的话。瓜少似乎在叮嘱什么，老张不停点头。
    张晓东盯着他们看了半天?，回头和小吴碰杯，又跟二瑞感慨：“把?敌人?都能变成朋友，是非常可怕的能力，谁掌握，谁真正无敌。二瑞啊，咱们好好加油干，争取一起去敲钟哈！”
    二瑞专心撕手指倒皮。时间?已经?很晚了，挂念家?里的猫和狗，还有明天?的一日三餐也没想好，不知道吃什么好。叹气，想早点回家?。
    ***
    瓜少通过犀利叔的关系，走非正常手段，加价从A司加急购得这批原材料，C司的利润被A司赚去两个点，但是却得以按时交货，保住了客户，大家?皆大欢喜。但在开发*票时，却又出了岔子。财务总监罗妹夫表示加点发*票开不出，这是违规行为，这种不合法的事情财务不可能去做。
    C司作为民营企业，市场推广全?靠价格竞争，以及砸钱买人?情，上不了台面的事情一天?不做也得做个一大车。罗妹夫不配合瓜少，原因彼此心知肚明，就是因为前阵子报假账被开掉的他儿子衙内。
    财务不配合开票，瓜少叫老张安排了个饭局，把?董事长罗叔约出来，找罗妹夫一起吃了一顿饭，四个人?进行了一场长时间?的、密切的、详细的谈话之后，罗妹夫终于?松口，表示财务可以想想办法，加点发*票，也许可以开。
    这件事情解决之后，没几天?，税务工作人?员走访商户，财务部一个出纳大姐找到二瑞，称税务负责人?要见公?司总经?理，要她给安排一下。
    二瑞说：“税务部门的事情，不是应该由你们财务出面接待吗？”
    出纳大姐就解释给她听：“我们公?司最早是开在老闵行的，后来才搬到张江来，办公?地?点搬迁，但是注册地?还在先?前的老闵行，现在张江这边的税务领导一直来找我们，要我们这里重新注册一家?公?司，或者直接把?注册地?变更到他们这里，这样可以增加本区税收。但不论是新注册公?司，还是变更注册地?址，都是大事情，公?司里除了总经?理和董事长，谁能做得了主？”
    二瑞一听，便应了下来。人?家?税务负责人?已经?在会客室等着了，瓜少在外面开部门会议，她来不及提前汇报，就自?作主张，把?与税务负责人?的会面给安排在瓜少两场会议之间?的半小时空档里。
    瓜少上一场会议结束，税务负责人?的一位小阿姨和她的一个同事已经?等在他办公?室里了。小阿姨长得挺漂亮，又善谈，话多得不得了，坐在瓜少办公?室里东拉西扯，讲足半小时还不走，又撒娇撒痴，装出娇憨的姿态，一定要瓜少当场答应在她的管辖地?注册一家?新公?司。
    瓜少工作量庞杂，最近这阵子他频繁与老张等几个经?理开会，准备搜集经?销商窜货证据，一切顺利的话，应该不用很久，就可以把?那家?牛气不听话的经?销商干掉。为了这件事情，这几天?他的时间?规划更是精确到分钟，一个行程时间?错位，那么余下一连串的工作安排都得跟着变动。